Anspruch und Fleiß zahlen sich aus

Der Gründer

Unge

Ein außergewöhnlicher Werdegang

Mario Müller-Dofel hat DIALEKTIK for Business im Jahr 2012 gegründet. Seine Leidenschaft ist der Dialog: mündlich und schriftlich, fein bis rigoros. Er beherrscht die Kommunikation mit allen sozialen Gruppen. Sein Motto „Gut ist, wer dazulernt“ ist die Grundlage seines Werdegangs. Lesen Sie, wie sein Weg aus einem Lausitzer Plattenbau in die Chefetagen der deutschen Wirtschaft verlief. Unter seinem Lebenslauf können Sie mehr als 80 seiner Interviews anklicken, vor allem mit DAX-Chefs und Politikern, aber auch mit Wirtschaftsmagazin-„Exoten“ wie Udo Jürgens.

Kindheit und Jugend in einer sehr speziellen Stadt

Geboren wurde Mario Müller-Dofel bei Leipzig. Bald darauf zogen seine Eltern mit ihm in die Plattenbau-Stadt Hoyerswerda, zwischen Cottbus und Dresden gelegen. Hoyerswerda war aus Lausitzer Ackerboden gestampft worden, um den Arbeiterfamilien des ab Mitte der 1950-Jahre gebauten Gaskombinats Schwarze Pumpe ein sozialistisches Zuhause mit Zentralheizung zu geben.

Bis zur deutschen Wiedervereinigung stieg die Einwohnerzahl von Hoyerswerda auf über 70.000. Die Stadt wies viele Jahre lang den DDR-weit jüngsten Bevölkerungsschnitt auf (deutlich unter 30 Jahre) und gehörte zu den Orten mit den höchsten Kriminalitäts- und Selbstmordraten.

Bis zur Volljährigkeit lebte Müller-Dofel (damals noch „Müller“) in Hoyerswerda und möchte die Jahre nicht missen. Großen Anteil daran haben Jugendfreunde, mit denen er durch dick und dünn gegangen ist und seine Leichtathletik-Leidenschaft, vor allem als Hoch- und Weitspringer. Infolge der extremen Arbeitslosigkeit nach der deutschen Wiedervereinigung verließ fast die Hälfte der damaligen Einwohner die Stadt. So auch er.

Abgestempelt in Schwarze Pumpe

Mit 13 Jahren hatte Mario Müller-Dofel sich für drei Dienstjahre bei der Nationalen Volksarmee (NVA) verpflichtet, weil dies die Chancen auf eine erträgliche Zukunft im Arbeiter- und Bauernstaat erhöhte. Kurz vor dem geplanten Wechsel von der Oberschule in die Erweitere Oberschule (Abitur), mit 16 Jahren, färbte er sich die Haare hell wie Ärzte-Sänger Farin Urlaub, stach sich Ringe in die Ohren, rief „Punks not dead!“, widerrief die schon eingeplanten drei Klassenkampf-Jahre in der NVA und ließ sich nur noch zum 18-monatigen Pflichtdienst verpflichten.

Die Nachwuchskader-Verantwortlichen in der Oberschule verweigerten ihm deshalb die Versetzung in die Abitur-Schule. „Nicht kaderfähig“, schimpften sie.

Aus diesem Grund ließ Müller-Dofel sich im Gaskombinat Schwarze Pumpe zum Gasschmelzschweißer ausbilden, weil das ein ebenfalls systemblockierter Schulfreund auch so machte. Ein krasser Fehlstart ins Berufsleben für einen, dem Denk- und Kreativarbeit schon damals weit mehr lagen als Schichtarbeiten im Metallberuf. Immerhin gab es da schon die NVA nicht mehr.

Go west auf der Suche nach dem beruflichen Glück

Die grassierende Arbeitslosigkeit in Hoyerswerda, ein für ihn ungeeigneter Job, viele Freunde, die „in den Westen machten“ und eine ordentliche Portion Entdeckerlust trieben Mario Müller-Dofel noch im 18. Lebensjahr aus dem Elternhaus gen Westen. Eine Bleibe fand der konfessionslose Ossi anfangs im Haus eines ehemaligen Afrika-Missionars bei Gummersbach, arbeitete tagsüber als Schweißer für die Gasgesellschaft Aggertal (heute AggerEnergie), absolvierte nebenbei eine Ausbildung zum …

Fitnesstrainer an der BSA-Akademie, arbeitet im Nebenjob als solcher und schloss 1996 – ebenfalls in nordrhein-westfälischen Gummersbach – seine zweite Berufsausbildung ab: zum Industriekaufmann.

1997 absoliverte Mario Müller-Dofel seinen Grundwehrdienst an der Heeresunteroffziersschule Delitzsch. Danach zog er nach Berlin, um als Selbstständiger im Immobilien- und Finanzierungsvertrieb zu arbeiten. Seine Aufgaben: Vertrieb von Immobilien in Berlin, Brandenburg und Niedersachsen für den schwedischen Baukonzern NCC, Finanzierungsunterlagen für Banken erstellen, Fördermittel beantragen, Versicherungen vermitteln. Dies war eine (weitere) erfolgreiche Lebens-, Vertriebs- und Kommunikationsschule für ihn.

Eine Karrierewende fast wie im Märchen

Bis Müller-Dofel jedoch nachhaltiges berufliches Glück gefunden hatte, sollten seit seinem beruflichen Fehlstart in der DDR zwölf Jahre vergehen. Anfang 2000 war es endlich soweit. Nach einer feucht-fröhlichen Partybegegnung mit einem Frankfurter Wirtschaftsjournalisten bekam er die Chance, neben dem Immobilienvertrieb als freier Autor für das Wirtschaftsmagazin Telebörse der Verlagsgruppe Handelsblatt zu schreiben. Für den mittlerweile 27-Jährigen war’s wie im Märchen.

Er hatte sich das Börsengeschäft im Selbststudium angeeignet und seine Immobilien-Verkaufsprovisionen in Aktien investiert. Sein Schreibtalent, seine Zuverlässigkeit und der unbedingte Wille, seine persönliche „Jahrtausendchance“ als Journalist zu nutzen, bewogen die Telebörse-Chefredaktion im Sommer 2000, das nicht ausgebildete, journalistische Greenhorn als Wirtschaftsredakteur nach Frankfurt am Main zu holen. Fortan schrieb der Autodidakt Nachrichten, Features und Reportagen, textete Unternehmens- und Aktienanalysen, führte Interviews mit Unternehmensvorständen, Ökonomen, Fondsmanager und Analysten.

Vom Hessischen Rundfunk zur Journalistenschule

Infolge der Börsen- und Medienkrise nach dem Jahrtausendwechsel schloss die Verlagsgruppe Handelsblatt das Magazin Telebörse 2002 und Müller-Dofel wechselte als fester freier Redakteur zum Hessischen Rundfunk. Dort realisierte er als Mitglied einer Entwicklungsredaktion die erfolgreiche ARD-Börsenwebsite boerse.ard.de. Nach dem Launch wurde er dort Redakteur und schrieb nebenbei für andere Wirtschaftsmedien.

2004 bis 2005 absolvierte Müller-Dofel als inzwischen erfahrener Redakteur die renommierte Georg-von-Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten der Verlagsgruppe Handelsblatt. In dieser Zeit war er Volontär „unter“ einigen „seiner“ früheren Volontäre beim Magazin Telebörse. Solche Rollen rückwärts gehören für Müller-Dofel dazu, wenn man vorwärts kommen will. Bis heute ist er der einzige Absolvent der seit 1987 bestehenden Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten ohne Abitur.

Vom Handelsblatt zu Axel Springer

Während seiner mittlerweile dritten Berufsausbildung, nun zum Wirtschaftsredakteur, arbeitete Mario Müller-Dofel überwiegend in der Redaktion des Wirtschaftsmagazins Euro. Ende 2004 verkaufte die Handelsblatt Gruppe das Magazin an Axel Springer Financial Media in München.

Müller-Dofel wurde Frankfurter Redakteur für das Ressort Politik & Unternehmen und verfasste als solcher Nachrichten, Features und Reportagen insbesondere über Automobil-, Technologie-, Handels-, Immobilien- und Industriekonzerne. Zudem führte er weiter Interviews, inzwischen aber vor allem mit DAX-Konzernchefs, Spitzenpolitikern und Top-Ökonomen.

Vom Redakteur zum Ressortleiter und Buchautor

Im Laufe der acht Jahre beim Monatsmagazin Euro sollte er mehr als 100 jeweils mehr als einstündige One-to-One-Interviews mit Größen der deutschen Wirtschaft für Euro führen (siehe PDFs ganz unten). Für Müller-Dofel waren und sind journalistische Interviews auch immer Verkaufsgespräche: Zwei Menschen sprechen mit differierenden Interessen miteinander.

Und die große Frage hinter den vielen Interviewfragen ist: Welcher der Interviewbeteiligten erreicht mehr von seinen Interviewzielen? Meist der bessere „Verkäufer“.

2009 wurde Mario Müller-Dofel Leiter des Ressorts „Politik & Unternehmen“ bei Euro, plante in dieser Funktion monatlich die ersten 30 Magazinseiten, führte sein Ressortteam sowie freie Redakteure und füllte die Prestige-Rubrik „Das große Euro-Interview“ in aller Regel mit selbst geführten Interviews. 2009 erschien auch die erste von Müller-Dofel verfasste Ausgabe des Standardwerkes „Interviews führen. Ein Handbuch für Ausbildung und Praxis“ in der renommierten Fachbuchreihe „Journalistische Praxis“ („Gelbe Reihe“ bei Springer VS), nicht zu verwechseln mit Axel Springer. Das Buch ist für Journalisten, interviewende Blogger und PR-Profis gleichermaßen interessant und gehört zu den meistverkauften Büchern der Gelben Reihe.

Vom Ressortleiter zum Redaktionsleiter

Im Jahr 2010 übernahm der Chef von Axel Springer Financial Media, Frank B. Werner, seinen Verantwortungsbereich im Rahmen eines Management Buy Outs und wurde Eigentümer der dafür gegründeten Münchner Finanzen Verlag GmbH. Er machte Müller-Dofel zum stellvertretenden Euro-Chefredakteur und Textchef in Personalunion. Chefredakteur wurde Verlagschef Frank B. Werner selbst.

Den journalistischen Redaktionsalltag führte Müller-Dofel. Dazu gehörte der Relaunch des Magazins, die Themenplanung für die rund 130 Magazinseiten, die Führung von 25 Redaktionsmitgliedern, zudem die Leitung der Ressorts „Meinungen & Macher“ und „Politik & Unternehmen“, die finale Textredaktion, die Layoutverantwortung und natürlich weiterhin Interviews – wiederum überwiegend mit DAX-Vorständen, Spitzenpolitikern und Ökonomen. Das Branchenmagazin Wirtschaftsjournalist porträtierte Müller-Dofel damals ausführlich. Headline „Ich bin nicht besonders brav“.

DIALEKTIK for Business und das nächste Buch

Dass Müller-Dofel in seiner Leitungsposition zwischen Frankfurt am Main und München pendeln musste, ging zu Lasten der Familie. Denn seine Frau Katja Dofel, Büroleiterin des Wirtschaftssenders ntv in der Frankfurter Wertpapierbörse, musste die damals kleinen Kinder neben dem Job fast alleine betreuen. Mario Müller-Dofel entschied sich deshalb, seine Führungsposition in München zugunsten seiner Familie in Frankfurt aufzugeben.

Doch gut ist, wer dazulernt: Das Ende bei Euro war zugleich der Anfang seiner nächsten Weiterentwicklung. Müller-Dofel gründete das Sales- und Medienkommunikation-Unternehmen DIALEKTIK for Business und verknüpfte damit sein Sales- und Berater-Gen mit seinem journalistischen Handwerkszeug. Mit DIALEKTIK for Business spezialisierte er sich auf Überzeugungsstrategien in Wort und Schrift, die auf sozialpsychologischen Erkenntnissen basieren und verbindet journalistische Sprach- und Storytelling-Kompetenz mit Sales- und Problemlösungsdialektik.

2012 erschien das Buch „Gute Führung. Über den Lebenszyklus von Unternehmen“ erst in deutscher und später in englischer Sprache. Es ist eine umfassende Reflexion über Unternehmensführung von Prof. Dr. Burkhard Schwenker, damals Chairman von Roland Berger Strategy Consultants. Dessen Thesen reflektiert Müller-Dofel in tiefgehenden Interviews mit Wirtschaftsführern. 2015 erschien sein Buch „Karriere ohne Studium. Interviews führt Müller-Dofel weiterhin für seine Kunden – und das von ihm betriebene Wissensportal „Alles über Interviews“.

Qualifiziert, spezialisiert, kundenorientiert, motiviert

Das Team von DIALEKTIK for Business ist für die Sales-, Marketing- und Medienkommunikation formal und praktisch top qualifiziert. Mario Müller-Dofel ist es auch als Trainer und Coach. 2011/2012 absolvierte er eine Weiterbildung zum Kommunikations- und Verhaltenstrainer (Nachweis hier) am artop-Institut der Humboldt-Universität zu Berlin. 2013/2014 legte er eine Fortbildung zum Coach (Nachweis hier) am ISAAP der Hochschule RheinMain in Wiesbaden nach.

2018/2019 absolvierte er eine Fortbildung in buddhistischer Dialektik („Tarig“) am Tibethaus in Frankfurt am Main. Dieses für „Westler“ vielleicht exotisch anmutende Programm schult das logische Denken, die klare Argumentationsanalyse und die kritische Selbstreflexion herausragend. Von alldem profitieren auch die Kunden von DIALEKTIK for Business.

Interviews von Mario Müller-Dofel

Hier sehen Sie einige Vorstandschefs und andere Persönlichkeiten der deutschen Wirtschaft, die DIALEKTIK for Business – Gründer Mario Müller-Dofel als Wirtschaftsjournalist interviewt hat. Die PDF aus dem Magazin Euro sind urheberrechtlich geschützt. Die Nutzung für geschäftliche Zwecke ist nur mit Genehmigung des Finanzen Verlags, München, erlaubt. Die meisten Interviews hat der großartige Fotograf Axel Griesch abgelichtet.

Detthold Aden
Ilse Aigner
Dr. Frank Appel
Frank Asbeck
Prof. Dr. Ulrich Beck
Egon Behle
Dr. Ralf Bethke
Dr. Günter Blaschke
Claus-Matthias Böge
Dr. Rainer Brüderle
Frank Bsirske
Ulrich Dietz
Dr. Eckhard Cordes
Eckhard Schulz
Dr. Hans Cornehl
Dr. Volkmar Denner
Dr. Frank Dornseifer
Stefan Dräger
Burkhard Drescher
Dr. Bernd Drouven
Prof. Dr. Thomas Druyen
Klaus Eberhardt
Horst Enzelmüller

Franz Fehrenbach
Carl-Peter Forster
Prof. Dr. Wolfgang Franz
Prof. Dr. Bruno S. Frey
Hans-Georg Frey
Stefan Fuchs
Clemens Fuest (1)
Clemens Fuest (2)
Dr. Peter Gauweiler
Wolfgang Grenke
Heinrich Haasis
Herbert Hainer
Dr. Jürgen Hambrecht
Dr. Andreas Hänel
Eckhard Heidloff
Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes
Prof. Dr. Jochen Hörisch
Dr. Volker Heuer
Prof. Dr. Gerald Huether
Dr. Dieter Hundt
Udo Jürgens
Dr. Michael Kaschke

Prof. Dr. Ing. Wolfgang Reitzle
Thomas Richterich
Alexander Rittweger
Kasper Rorsted
Karl-Heinz Rummennigge
Dr. Bruno Sälzer
Hakan Samuelsson (1)
Hakan Samuelsson (2)
Dr. Thilo Sarrazin
Andreas Schmitz
Dr. Ulf Schneider (1)
Dr. Ulf Schneider (2)
Bernhard Schreier
HA Schult
Norbert Steiner (1)
Norbert Steiner (2)
Michael Schumann
Dr. Burkhard Schwenker
Prof. Dr. Hans-Werner Sinn
Dr. Theo Spettmann
Rupert Stadler (1)
Rupert Stadler (2)

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